A corporação Mondragón perde duas de suas principais cooperativas | Economia


A Corporação Mondragón (antiga MCC) perde duas de suas principais cooperativas. Os sócios da fabricante de elevadores Orona e da construtora Ulma concordaram nesta sexta-feira por ampla maioria em deixar o grupo cooperativo basco e iniciar seus negócios sozinhos. A saída destas duas empresas é um duro golpe para a Mondragon, a referência do cooperativismo basco, já que representam 15% das vendas totais e 13% do emprego no seu conjunto. A separação foi apoiada por 70% dos votos na assembleia de Orona e por 80,52% em Ulma, segundo noticiam estas empresas.

A Orona e a Ulma deixaram de pertencer ao maior conglomerado industrial do País Basco e décimo em Espanha. Assim como a Irizar (fabricante de ônibus) e a Ampo (especializada em válvulas industriais) fizeram em 2008, optaram por manter a filosofia cooperativa, mas fora da marca Mondragon. Dos 1.559 sócios da Orona (89%) que compareceram à assembleia, sete em cada dez (1.089 colaboradores) apoiaram a proposta da gestão. O Ulma, grupo que integra nove empresas, limitou-se a informar que a ruptura com a Mondragon foi apoiada por 80,52% dos presentes com direito a voto.

Poucas horas depois de conhecer o resultado, a corporação Mondragón divulgou um comunicado anunciando o início de “uma nova etapa” para o grupo cooperativo, que continuará “acentuando os valores da intercooperação e da solidariedade, marcas distintivas que têm permitido que suas cooperativas expandam seus projetos empresariais e contam com a solidariedade do grupo caso passem por circunstâncias adversas”.

A ação de Orona e Ulma foi sempre coordenada. Essas duas cooperativas, que somam 11 mil funcionários, manifestaram em meados deste ano a intenção de mudar o modelo de relacionamento que vinham mantendo com a corporação. Eles tentaram fazer com que o congresso de Mondragon, realizado em novembro passado, permitisse a criação de uma nova figura dentro do grupo cooperativo. A intenção deles era deixar de ser uma cooperativa de base anexada a Mondragon e criar uma nova figura de “cooperativa pactuada”, que eles aceitariam para não se sujeitar aos regulamentos aprovados pelo congresso e deixar de participar em geral dos mecanismos de a intercooperação e a solidariedade que caracterizam o modelo cooperativo criado em 1956. Esta proposta foi liminarmente rejeitada, o que desencadeou maior descontentamento nas duas cooperativas.

De acordo com a ideia avançada pela Orona e pela Ulma, ficariam isentos da obrigação de contribuir com uma parte dos seus lucros —no mínimo 13%— para o fundo de solidariedade, destinado a socorrer as cooperativas em situação de prejuízo. Sua contribuição para este fundo no ano passado foi de 2,4 milhões e 1,85 milhões, respectivamente. A partir de agora, após consumada a separação, esses compromissos econômicos desaparecerão para ambas as empresas.

O presidente da Ulma, Lander Diaz de Gereñu, garantiu hoje em nota informativa enviada pela empresa com sede em Oñati (Gipuzkoa), que os órgãos das cooperativas da Ulma “receberam um mandato claro”. “Fazemos parte do modelo de sucesso que representa o modelo cooperativo basco. E sempre defenderemos e apoiaremos seus valores. Acreditamos que a melhor forma de fazer isso é fazer da Ulma um forte grupo industrial cooperativo”, garante.

A Orona é o quinto grupo europeu em soluções de mobilidade vertical. Em 2021 registou vendas de 832 milhões e obteve um lucro líquido de 84 milhões. Encerrou aquele ano com 5.507 trabalhadores, dos quais 1.750 são cooperados. Ulma reúne nove cooperativas e emprega 5.500 pessoas (2.789 são cooperados). No ano passado, faturou mais de 900 milhões e gerou benefícios de 66 milhões. Eles representam uma cota importante dentro da corporação. Mondragon é formada por cem cooperativas, oito fundações, uma mútua, 10 entidades de cobertura e 80.100 trabalhadores. No ano passado, suas vendas aumentaram 5%, para 11,404 milhões, e superaram os 1,450 milhão em investimentos feitos nos últimos cinco anos. Este ano espera ultrapassar os 12.000 milhões em faturação (6.500 milhões na área industrial).

Tanto a Orona como a Ulma, para além de aprovarem a sua fuga, deram luz verde aos responsáveis ​​destas duas cooperativas para tentarem “promover futuras colaborações” com a corporação “para o desenvolvimento do movimento cooperativo”. O seu desejo é que as contribuições que têm feito aos fundos geridos pela Fundação Mondragon “possam continuar a ser utilizadas para o desenvolvimento do movimento cooperativo”, sem especificar que tipo de acções iriam receber estas ajudas económicas.

A decisão que adotaram foi uma das mais previsíveis, dadas as más relações entre as partes nos últimos meses. O presidente do Modragon, Iñigo Ucín, assegurou recentemente a este jornal que a saída de Orona e Ulma não significaria o colapso do grupo: “Pelo contrário, este movimento [de Orona y Ulma] Isso fez com que houvesse mais unidade entre os demais. O movimento cooperativo é mais necessário do que nunca e tem que continuar assim”.

“Mondragon quer transmitir uma mensagem de esperança”, diz a corporação em sua última mensagem, “na confiança de que o modelo cooperativo é o mais adequado para enfrentar os desafios dos mercados e construir sociedades mais coesas e sustentáveis”.

Os trabalhadores da empresa Ulma deslocam-se esta sexta-feira à praça de touros de Illunbe, em San Sebastián, para assistir à votação da saída do grupo Mondragón.
Os trabalhadores da empresa Ulma deslocam-se esta sexta-feira à praça de touros de Illunbe, em San Sebastián, para assistir à votação da saída do grupo Mondragón.Javier Hernández Juantegui

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Acorde com a análise do dia por Berna González Harbor

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