Economia: Como mudamos | O negócio


Como mudamos é o título de uma elegante canção do grupo Presumptos Implicados que surgiu no início dos anos noventa após o sucesso do álbum Alma de blues. É também uma forma inteligente de abordar a exploração da realidade económica e social antes de tentar antecipar, ou pelo menos sugerir, os cenários futuros que poderemos enfrentar em quadros tão diversos e complexos como os que definem a sociedade atual. O efeito de perspectiva, olhando qualquer fenômeno à distância, ajuda muito a compreendê-los.

A transformação econômica e financeira espanhola, foco deste artigo, tem sido verdadeiramente notável. Um livro de Afi (International Financial Analysts), 35 anos de economia e finanças na Espanha, que será publicado em breve, compila e analisa boa parte dessas importantes mudanças, algumas delas dificilmente imagináveis ​​há poucos anos. Embora não isenta de dificuldades e fragilidades, ainda vigentes, a economia espanhola tem abraçado com sucesso, embora de forma desigual, o ritmo dos países mais prósperos e desenvolvidos do mundo.

Sem dúvida, a sua transformação numa economia aberta, muito aberta de facto, constitui a pedra angular de muitas outras mudanças ocorridas nestas décadas. Algo que, como se sabe, só foi possível após a restauração de um regime democrático que abriu as portas à integração europeia a que tanto devemos. Hoje a economia espanhola não só fez progressos substanciais no rendimento per capita a preços constantes e na paridade de compra, o indicador sintético mais expressivo de melhorias de bem-estar, como também o fez com uma perspectiva de várias décadas em termos relativos em relação ao nosso pares europeus. De representar 72% do rendimento per capita conjunto das outras grandes economias europeias (Alemanha, França, Itália e Reino Unido) quando aderimos à União Europeia, para definir hoje cerca de mais dez pontos. É verdade que a redução dessa lacuna está longe de ter sido uniforme ao longo do tempo. Seu estreitamento só ocorreu de fato até a crise financeira internacional de 2008. O impacto adverso dessa crise, muito maior do que o sofrido pelas economias do nosso meio ambiente, como também ocorreu durante a recente pandemia, impediu a consolidação de relações bem -sendo progressos como os que ocorreram nos últimos 20 anos.

E a tarefa não foi fácil nesse primeiro período, quando o ponto de partida foi a inflação em níveis muito elevados, taxas de desemprego insuportáveis ​​e desequilíbrios na balança de pagamentos, que se traduziram numa instabilidade permanente da nossa taxa de câmbio e que levaram à definição de taxas extraordinariamente altas taxas de juros. O grande avanço da renda per capita realmente ocorreu nos últimos 10 anos daquele primeiro período, quando após a aceitação de nossa incorporação à moeda única gostávamos da aprovação e confiança dos mercados com condições financeiras até então inimagináveis. Tão inimagináveis ​​que levaram a uma expansão irracional do nosso mercado imobiliário, da procura e do nosso desequilíbrio externo, cujas consequências temos vindo a pagar desde a grande crise financeira. Na verdade, ainda não recuperamos os níveis relativos de bem-estar daquela época em comparação com nossos congêneres europeus.

Em suma, é claro que o progresso, como quase tudo, está longe de ser linear. Com muitas das feridas da grande crise cicatrizadas, recuperadas dos desequilíbrios e da perda de confiança de que resultou, vale a pena interrogar-se sobre a existência de motores que nos permitam retomar o caminho de colmatar o fosso relativamente aos grandes países europeus comparáveis ​​fecham. Porque, claro, o mundo também mudou, e os efeitos adicionais induzidos pela nossa integração europeia e pela nossa abertura ao exterior (tão positiva) estão a esgotar-se ou já tendem a ser marginais.

O quadro (ordem) internacional em que estamos inseridos, depois de termos recebido os dividendos dessa integração e abertura, também mudou. O eixo que compunha a tríade Estados Unidos, Europa e Japão tornou-se uma relação complexa em que os dois últimos permanecem à espreita de uma luta (não apenas econômica) entre as duas grandes economias atuais, Estados Unidos e China. E no qual a Índia emergirá cedo ou tarde (este ano já ultrapassará a China em habitantes) como o terceiro grande player, expoente da contínua consolidação das economias emergentes. Por outro lado, as tensões geopolíticas, em geral, também se agravaram e ameaçam minar os alicerces do fenômeno da globalização que há tanto tempo impulsiona o comércio internacional e, com ele, o crescimento da renda mundial. O ressurgimento de uma crise energética intimamente ligada à emergência de algumas destas tensões geopolíticas, a crise climática cada vez mais evidente e o impacto brutal da tecnologia (e das próprias empresas tecnológicas) definem um puzzle de difícil composição, em que as empresas globais estão moldar a economia do futuro cada vez mais do que as ações dos próprios governos.

No entanto, o papel e orientação destes continua a ser central. E isso apesar de (ou talvez muito pelo contrário) na Europa termos delegado boa parte dessas ações a organizações supranacionais que compartilhamos; delegação não “apenas” da própria política monetária, da política comercial comum ou da concorrência, mas de regras e regulamentos de todo o tipo, cada vez mais vinculativos, aplicáveis ​​a peças centrais do novo mundo como a energia, a sustentabilidade e a tecnologia. O novo campo de jogo será fundamentalmente este, mas a criação das condições locais que favoreçam o seu desenvolvimento continua a ser essencialmente nacional. Entre eles, um sólido arcabouço institucional, o fortalecimento do capital humano com políticas educacionais bem orientadas e eficientes, bem como a implantação de políticas que reduzam a desigualdade. A desigualdade não é lucrativa, reiterou Emilio Ontiveros, que nos deixou recentemente e é coautor do livro ao qual aludimos no início do artigo.

O desafio agora não é tão fácil de definir como aquele “integremos-nos plenamente na Europa” que basicamente tem orientado a ação política nos últimos 35 anos. Agora continua sendo uma condição necessária, mas somente uma combinação bem-sucedida das peças acima mencionadas gerará receitas adicionais que permitirão continuar fechando a lacuna de renda per capita em relação aos países de referência. Mais dez pontos nos próximos 35 anos não seriam um resultado ruim.

O PAÍS da manhã

Acorde com a análise do dia por Berna González Harbor

RECEBA-O

Inscreva-se para continuar lendo

Leia sem limites



Source link

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *