Um mapa com lugares marcados para tomar café, estacionar sem pagar ou comprar uma aspirina. É o que deixou, junto com seu currículo, uma garota da agência de comunicação Weekend, que mudou recentemente a localização de seus escritórios em Múrcia. O gesto rendeu-lhe uma entrevista de emprego, como lhe disse a fundadora da empresa, Cristina Jover, nas suas redes sociais. Este é apenas um exemplo de criatividade e originalidade com os quais cada vez mais candidatos tentam se destacar nos processos seletivos.

Por trás deste mapa simples está um dos chaves que podem levar uma pessoa a conseguir um emprego: proatividade. “Este caso da agência de comunicação é particular e acho que não pode ser extrapolado para outros setores onde o design e a criatividade não têm tanto peso. Mas mostra que ter iniciativa é sempre muito bom, independente do seu perfil. Você tem que ser proativo e capaz de se apresentar de uma forma diferente”, assegura Manuel Cano, gestor em Espanha da Reverse, empresa de pesquisa e seleção.

A mesma opinião é compartilhada por Alberto Gutiérrez, chefe da divisão Centro de contato na Nexian, uma empresa de recursos humanos. “Não se trata apenas de se inscrever para uma oferta de emprego com um clique. A pessoa que liga pelo telefone, passa no escritório ou entra em contato pelas redes sociais para dizer que está se candidatando à vaga mostra um interesse extra que pode ser a diferença entre ser selecionado ou não”.

Uma proatividade que Gutiérrez aconselha ter também quando se trata de estabelecer contactos através das redes sociais. “Algo que recomendo é usar bastante o LinkedIn para acompanhar as empresas que lhe interessam e as pessoas que trabalham nelas, para ter um contato mais direto. Esteja a par do que publicam porque, além dos portais de emprego, há empresas que utilizam os seus perfis para partilhar as suas ofertas de emprego”.

No entanto, o uso das redes sociais pode ser “uma faca de dois gumes”, nas palavras de Daniel Pérez, diretor de tecnologia da Michael Page, uma consultoria de recrutamento. “Alguém que você vê mexer, comentar e insistir demais tira valor. Porque o que você percebe nesse perfil é algum desespero. Você tem que saber muito bem como aproveitar a rede de contatos e o contato que você faz. Não pode ser massivo. Temos profissionais que se aplicam a todas as ofertas de forma indiscriminada. O que isso me faz entender é que ele não tem muitos critérios, nem é muito claro a que ele quer se dedicar e onde está o seu valor agregado ”, amplia Pérez.

A proatividade também é importante na preparação do CV, que deve ser ajustado a cada oferta, destacando as habilidades que o candidato tem para se candidatar a essa posição específica. E não basta enviar o mesmo sempre. “É muito útil saber informações sobre cada projeto, na medida em que o candidato tem informações sobre o anúncio ou sobre ter falado com o empregador, para adequar o currículo à vaga”, diz Cano. No que diz respeito à elaboração do currículo, Gutiérrez destaca que é “fundamental” dedicar tempo à pesquise as palavras-chave no anúncio de emprego e usar o mesmo ao refletir a experiência profissional por escrito, de modo que saia entre os destaques quando as empresas utilizam mecanismos de busca ou algoritmos em uma primeira triagem.

E uma vez que o processo chegou ao fase de entrevista pessoal, Cano aconselha a não tomá-los como “se você estivesse diante de um tribunal” que está examinando o candidato. “A pessoa que se candidata ao cargo tem que também fazer perguntas, ser curioso, curioso. Isso causará uma impressão melhor do que apenas responder. Para isso, é preciso se preparar buscando a melhor e mais informação possível”, completa.

Nesse sentido, Pérez assegura que “a atitude na entrevista é o que faz alguém levar o gato para a água, é o que destaca o candidato finalista. Aqueles que normalmente são aceitos pelas empresas o fazem porque têm o perfil técnico ou a experiência especializada de que precisam, mas, sobretudo, o que faz a diferença hoje ainda é a atitude. Temos amostras disso todos os dias.”



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